三农时评丨从联合到联盟，让农业社会化服务力量“握指成拳”

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文/王希台

3月初，湖南省供销合作社农业社会化服务大联盟成立启动仪式在湘乡龙洞镇泉湖村举行。当天，由省供销合作社与农资、农机企业代表、农业生产主体代表、金融机构代表四方共同签订战略合作协议，“湖南供销农化服务平台”小程序同步上线运行，农业社会化服务供需实现“云对接”。

农业社会化服务大联盟的成立，意味着“单打独斗”的农业生产方式将逐渐被替代，形成了“握指成拳”的大农业生产模式。

经过一段时间的推广，目前加入“大联盟”的农业生产主体越来越多，其中湘乡就有160多家农业生产主体加入，享受这一新型助农模式带来的红利。特别是让小农户找到了对接大市场的新平台。

农业是风口，但做过农业的都深有体会，农业产业项目很难成功。

有人认为，农业项目的主要难点在于资金。其实，农业产业项目难点并不全是资金问题，关键在于农业项目在产业链环节薄弱、供应链环节缺失。从产业链来看，上下游产业不完善，相关产业不配套。一个项目看上去很好，但绝对不可能孤立存在，所有环节都要自己去做也不现实，产业链中存在的短板和断点就是项目的难点。

靠市场自发完成产业链的完善和供应链的健全行得通吗？未尝不行，但需要相当长的时间。这时候，供销社站出来了，并组织社会资本和涉农组织共同成立了“大联盟”，打通了产业链和供应链的各个环节。

“大联盟”为什么好？大联盟让农资、农机企业、金融部门、农业生产主体“握指成拳”，通过“资源共享、优势互补、风险共担、互惠互利”的模式，解决了原先一家一户办不好、办不了、不好办的事，推动农业生产从过去“单打独斗”朝着规模化、集约化、现代化方向发展。

“大联盟”成立后，合作社、家庭农场、小农户等各类经营主体，能够结合自身需求，通过“大联盟”平台就近选择土地托管中心等服务主体；农户可以选择种子、农药、化肥以及机械化耕种、收割、粮食储存、加工销售等某一个或多个环节的服务，从而打通为农服务“最后一公里”，实现降本增效。

“大联盟”打造了“种药肥粮一体化”的服务模式，彻底打破了农户“种地不挣钱”的局面，同时擦亮了供销合作社为农服务的金字招牌。我们期待“大联盟”发挥大效益，助力农民增收，农业增效。