星河湾集团4.0标准现场管理模式，斩获最佳创新案例

近日，2021年“广州市民营经济服务大会暨民营企业服务周”启动仪式在广州隆重拉开了序幕，备受国人关注的2020年度广州市民营企业创新案例奖项也正式揭开了真面目。星河湾集团凭借全面可视化的星河湾4.0标准现场管理项目，斩获了最佳创新案例，这也是房地产领域唯一一个获奖的案例。这也意味着星河湾率先推行的4.0高标准现场管理，在整个行业内都是具有先行意义的。

据悉，本次“2020年度广州市民营企业创新案例”征集活动，是由中共广州市委统战部、广州市工商联合会联合发起，由知名学者、知名企业家以及传媒专家组成的超级评审团联合进行评审，再通过“南方+”网络投票渠道，二者得分综合评估之后，最终选出了十大最佳创新案例以及十大优秀案例。

因此整个比赛的权威性、专业性以及影响力都是非常高的，星河湾集团能够斩获此次奖项，从一定层面上反映出的是该企业的创新能力。通过该奖项的斩获，也让人们更为深入地了解到了星河湾集团在技术、服务、管理模式等方面的不断创新。这对于整个房地产行业而言，都是有着比较强的示范意义和推广价值的。

星河湾4.0标准的可视化管理主要分为了施工过程可视化、专业技能可视化、生产要素可视化、效果评估可视化等。这四维高效的品控体系，在实践中取得了显著的效果，首先就是施工过程的可视化，在大面积施工之前样板先行，让业主们实实在在的看到了品质。星河湾集团还为员工们建立起了全面的培训体系以及完备的考试体系，对员工的职业技能，专业技能全面了解可控。

对不同层级、不同专业人员在工程现场的工作时间标准做出了详细的要求保证。对产品的关注，尤其是特定原材料，有着高标准的前置验收过程。最后就是效果评估实现了数字化的管理检查，标准的数据化可以避免个人主观判断。这种一丝不苟的“工匠精神”早已经在星河湾集团每个员工心中深深扎根，进入4.0发展新时代，星河湾无疑进入到了一个新的高度。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。